ŞERİF KAYNAR Korn Ferry Ülke Müdürü Korn Ferry Country Manager Politikada İnsan Kaynakları Bütün dünyada geçerli olan bir problem, Türkiye'de olduğundan fazla büyük bir boyutta karşımıza çıkıyor. Bu da öne çıkan liderlerin etrafına zayıf insanlardan oluşan bir ordu toplamalarından kaynaklanıyor. Zira kendilerini kısa sürede tehdit edecek parlak insanları bir tehlike olarak görüyorlar. Bu şekilde etraflarına topladıkları insanların içinde en iyisigibi görünüyorlar ve ayrıca kimse onları tehdit edecek gücü kendinde bulamıyor. Halbuki son on sene dünyada yazılan tüm yönetim kitaplarının anlaştığı bir konu artık tek lider devrinin kapanmış olduğu ve bir sürü değişik liderlerin toplandığı bir grubun başarıya ulaştığı. Yani en iyi lider etrafına başka liderlerden kurulu bir ekip oluşturan insan olarak öne çıkıyor. Bunu politikada mikro düzeye indirirsek İstanbul Büyük Şehir BelediyeBaşkanı'nın en önemli görevi; İSKİ ve benzer başka kuruluşların başına yaratıcı ve becerikli liderler bulması olacaktır. Günümüzde medyanın da artan etkisiyle başarıyı ölçmek daha kolay hale geldi ve artık sıradan ve vasat insanların politikada önemli pozisyonlara gelmesi daha zorlaştı. Buyüzden Türkiye'de her seçimde daha kaliteli neticeler elde ediliyor. İspanya'daki parlamentoyu da son 15 senede izlersek muazzam bir değişim görüyoruz; daha pozitif bir çizgiye doğru. Türkiye'de de bu değişim rüzgarı da başlamış bulunmaktadır. Bu hareketin motoru halk ve sivil toplum örgütleridir. Yani herkes daha iyiyi ve daha mükemmeli yakalamak için bir yarış içindedir. Bu değişime katalizör olup süreci hızlandıran bir sürü kuruluş vardır. Örnek Arı Hareketi, TESEV, TÜGİAD, GYİAD, TÜSİAD, Taksim toplantıları ve başkaları. Bu süreç hembaşlangıcı hem de geri dönüşü olmayan bir şekilde pozitif yönde ilerlemektedir. Yani biz doğru istikametteyiz. Büyük bir rant pastası devlet yönetiminde olduğundan şu anda herkese cazip olanpozisyonlar için düşüncelerim şunlardır: 1. Herhangi bir pozisyona seçilen biri o işi en fazla 4-5 sene yapmalıdır. Ondansonra daha değişik bir işle uğraşması lazımdır. 2. Herhangi bir toplulukta en az %30 kadın kontenjan olması gerekir. Daha az kalifiye bazı kadınların getireceği marjinal negatif faktör onların orada olmasından doğan toplam pozitif faktöre göre ufak kalacaktır. 3. Partiler aynı şirketler gibi işinde başarıyı yakalamış kişileri partilerine çekmek içinyarış yapmalıdırlar. Hele Türkiye gibi uluslararası piyasaya yeni çıkan bir ülkede yetişmiş ve başarı yakalamış kişi adedi limitlidir. Günümüzde insanlar aday olabilmek için milyarlar harcıyorlar, halbuki bunun tam tersi olması gerekir. 4. En üst sorumluluk sahibi pozisyonlar için (bakanlık, kamu idaresi v.b.) mutlaka üniversite tahsili ve İngilizce lisanı şart koşulmalıdır. 5. 70 yaşının üzerinde kimse aktif politika yapmamalıdır. Yenilikçi ve yaratıcı olmayan liderlerin şansının olmadığı bir çağa girerken arkadaşlarıma önerdiğim bir tavsiyem de, kazandıkları paranın ve zamanlarının bir bölümünü siviltoplum örgütlerinin gelişmesi için harcamalarıdır. Son olarak her başarılı politikacının politika dışında hobileri, sporu ve geri dönebileceği bir işi olmasını önemli görüyorum. TÜGİAD'ın da Türkiye'nin önde gelen sivil toplum örgütlerinden biri olduğu için bu değişim rüzgarına çok katkıda bulunacağına inanıyorum. Türkiye son dönemdeki krizlerde kaliteli insanları aramaya, ancak mecbur kalınca ve yurtdışına giderek bulmaya çalıştı. Türkiye'deki yönetim kalitesini arttırmak hepimiz için çok önemlidir ve hep beraber bunun için bir çaba sarfetmemiz lazım. ŞERİF KAYNAR: "HUMAN RESOURCES IN POLITICS" A common problem observed throughout the world is that leaders bring together an army of weak people around them because they see brilliant people as a potential threat to themselves. However, all management books written in the last decade agree that successful groups consist of several leaders. In other words, the best leader is the onewho brings together a team of other leaders. Today it has become easier to measure success due to the increasing influence of the media, thus making it harder for mediocre people to achieve high positions in politics. Therefore, Turkey gets better quality results after each election. The engine of this new movement is the general public and non-govermental organizations. Turkey is on the right track, everyone is striving for better things. As we step into a new era, I urge everyone to spare some of his/her income and time for non-governmental organizations. I believe that TÜGİAD is one of the leading nongovernmental organizations in Turkey and will have a lot to contribute to these winds of change.