GENÇ DÜŞÜNCE Ayşen LAÇİNEL
İnsan Kaynakları Danışmanı
 
Yüzünün kurumsallaşmaya doğru olduğunu söyleyen patron şirketlerinde,
insan kaynaklarına ve tüm üst düzey yöneticilere düşen ciddi görevler var.
Bulunduğunuz şirkette organizasyon şeması, süreçler ve görev tanımları net mi?
Güncel mi?
fiirketin üzerinde iyi düşünülmüş ve belirlenmiş bir vizyonu, misyonu var mı?
Bu vizyona gitmek için kurduğu oyun planı nedir?
Stratejisi nedir?
Takım kaptanının ve kaptanın takımının oyuncuları belli mi?
Doğru mu seçilmiş?
En azından yukarıda sıralananlar düşünülmüş ve ilk 3`ü belli mi? Ve en az bir yıllık plana mı yayılmış?
Evetse çok doğru ve ne istediğini bilen ve gerçekten yüzü kurumsallaşmaya dönük bir şirkettesiniz.
Soruların cevapları bazen ya da kısmen veya değişken gibi cevapları içeriyorsa üzgünüm, çoook zor bir yerdesiniz.
Hele bir de sürekli değişen hedefler, organizasyonlar ve görev tanımları varsa işiniz gerçekten kolay değil.
Peki ne yapılabilir?
İşin başında ve karar verme sürecindeyseniz; samimiyetle belirteyim ki; sürekli rotası, organizasyonu, kararları değişken bir yapıda çalışmak yıpratıcıdır, sonuç almak zordur. 10 iş çıkaracakken ancak bir iş çıkarırsınız; o da dayanıklı ve mücadeleciyseniz tabii...
Siz buna razı mısınız?
Bir diğer gereklilikse bu tür şirketlerde yüksek sabır yetkinlik. Sabırla tekrar tekrar deneyerek işlere yine yeniden başlamalısınız. En azından biri değişmez belki taleplerin ve hiç değilse hedeflerinizden birini gerçekleştirir ve burada da bunu kattım, bu değeri yarattım dersiniz.
Aslına bakarsanız ne istediğini bilen veamacını net tanımlayan şirketlerde iş yapmak kolaydır akıllı, eğitimli ve deneyimli olana.
Biz seçilirken mutlaka seçen de olmayı gözardı etmemeliyiz diye bunca sözüm.
Tüm profesyonellere ve tüm kurumlara doğru seçim yaparak başarıyı yakalamalarını diliyorum.
Bir başka notum da şirket sahiplerine;
Eleman maliyetlerini nasıl azaltırız?
Vergisel teşviklerden yararlanılıyor mu şirketinizde?
Yüzde 5 işveren hissesi teşviki: SSK borcu olmayan şirketler bu teşvikten faydalanıyor.
Yatırım ve İstihdam Teşviki:Yatırım bölgesi kapsamında ilan edilen yerlerde iş kuran şirketler, % 80 SSK işveren hissesi teşviki, % 80 gelir vergisi teşviki, kapsamındadır.
18-29 yaş arası çalışanlar için ilk yıl % 100; 2. yıl % 80; 3. yıl % 60; 4. yıl % 40; 5. yıl için % 20 işveren hissesi teşvikinden yararlanır. İşsizlik Sigortası İstihdam Teşviki: İşsizlik sigortasından faydalanan kişilerin işe alınması durumunda, işveren hissesinden % 80 tasarruf sağlanmaktadır.
Ayrıca kasa tazminatı uygulaması ile de sağlanan tasarruflar önemlidir. İnsan Kaynakları Yöneticileri; hem şirket çıkarlarını hem de çalışma arkadaşlarının çıkarlarını düşünmek zorundadırlar.Hepimize kolaylıklar ve keyifli güzel verimli çalışmalar diliyorum.